Talent Monitor: hyperschaarste op de arbeidsmarkt

/in , /door

De krantenkoppen liegen er niet om: de arbeidsmarkt is maximaal overspannen. Dat is voor vast personeel niets nieuws. Organisaties hebben zich een tijd lang de luxe kunnen veroorloven om het tekort aan vaste krachten op te vullen met tijdelijke, externe professionals. Die tijd is voorbij. Voor het eerst in de geschiedenis heerst ook op de flexibele arbeidsmarkt op alle fronten schaarste. 

Stel jezelf ook eens de vraag: is de contractvorm nog relevant? De huidige schaarste dwingt organisaties op een integrale manier te kijken naar de gehele arbeidspopulatie (vast, flexibel en ‘statement of work’). Waar TTM en schaarste op dit moment hand in hand gaan, een mooie brug om – na de eerste editie van de Talent Monitor in het thema ‘Total Talent Management’ – de tweede editie volledig in het teken van ‘schaarste’ te zetten. We duiken in deze trend en geven unieke inzichten op basis van de recruitmentdata van Intelligence Group en de inhuurdata van HeadFirst Group. 

De belangrijkste constateringen van 2021 editie 2 zijn: 

  • Het aandeel actieve opdrachtzoekers onder zzp’ers is de laatste twee kwartalen 26% en 30%, wat betekent dat bijna driekwart niet tot nauwelijks op zoek is naar een nieuwe opdracht. 
  • Opdrachten voor hoogopgeleide professionals ontvangen vijf keer minder aanbiedingen. 
  • Waar in kwartaal 2 nog 71% van de hoogopgeleide en 58% van de laagopgeleide zzp’ers minder betaalde opdrachten had door corona, is dat in het derde kwartaal van 2021 nog maar 27% (hoogopgeleid) en 47%(laagopgeleid). 
  • Sourcingsdruk op zelfstandigen naar nieuw record: bijna 7 van de 10 zzp’ers wordt minimaal 1 keer per kwartaal benaderd voor een opdracht. 
  • Tarieven van hoogopgeleide zzp’ers stijgen van jaar op jaar tussen 3,5 – 7%. Deze stijging lijkt vooral in de laatste kwartalen te versnellen. 
  • Detacheerders reageren met werven van nieuw personeel: 47% stijging in aantal vacatures tussen kwartaal 3 2020 en kwartaal 3 2021. 

Download de Talent Monitor ‘Hyperschaarste op de arbeidsmarkt’ hier. 

Over Talent Monitor
Intelligence Group en HeadFirst Group – waar Staffing MS onderdeel van uitmaakt- stellen elk kwartaal op basis van de recruitmentdata van Intelligence Group, gecombineerd met de inhuurdata van HeadFirst Group unieke inzichten over arbeidsmarkt gerelateerde thema’s ter beschikking. Beide databronnen zijn gestructureerd opgeslagen, conform de ISCO-norm. ISCO is een internationale classificatie van beroepen op basis van overeenstemming in het niveau en de specialisatie van de vaardigheden die nodig zijn om het beroep uit te oefenen. 

Talent monitor

“Data kan je helpen de War for Talent te winnen”

/in /door

Tijdens de Webinar Week sprak Paul Oldenburg over de grote mogelijkheden van data bij het verbeteren van je externe inhuur. “Je kunt echt enorme klappen maken. Bijvoorbeeld door data te gebruiken om je interne mobiliteit goed te laten aansluiten op je inhuurproces.” Hoe kun je als organisatie slimmer worden met inhuurdata? Daarover ging de webinar ‘Next step externe inhuur’ van Paul Oldenburg, verantwoordelijk voor Business Development bij Staffing MS.

Belang van data

In zijn inleiding ging hij in op het belang van data: “Als je in gezamenlijk overleg argumenten uitwisselt om te bepalen of je linksaf of rechtsaf wil en de meest charismatische of charmante persoon wint altijd, dan heb je niet per se het juiste kompas om op te varen. Als je die beslissingen baseert op data, dan heb je in ieder geval een gezamenlijk vertrekpunt waarop je vervolgens ook weer kunt terugvallen. Data is dus heel belangrijk om gesprekken te objectiveren en om te voorspellen wat gaat werken.

“Data is heel belangrijk om gesprekken te objectiveren en om te voorspellen wat gaat werken.” – Paul Oldenburg

Stappen van datavolwassenheid

Voor wie meteen in de startblokken stond, had hij wel een waarschuwing. “Geef eerst antwoord op de vraag hoe datavolwassen je organisatie is, voordat je actief met data aan de slag gaat.” Het is immers belangrijk dat je de verschillende stappen naar volwassenheid één voor één maakt: “Zorg dat je eerst in staat bent om je data netjes op te slaan; pas daarna kun je volgende stappen zetten. Voordat je in gesprek gaat en wilde ideeën in de organisatie brengt, moet je goed weten waar je staat qua datavolwassenheid en vervolgens insteken op dat niveau.”

Vier typen inhuurdata

Er zijn diverse soorten inhuurdata waar je als organisatie gebruik van kunt maken, legde Paul Oldenburg vervolgens uit. Hij definieerde vier typen. Ten eerste kun je gebruikmaken van data over de inhuur zelf: Wat betaal ik, wat zijn de doorlooptijden, et cetera. Kennis van deze data is belangrijk om goed grip te krijgen op je inhuur.

Ten tweede zijn er data omtrent de vraag wat kandidaten motiveert. Het gaat hier vooral om kwalitatieve data, die bijvoorbeeld te ontlenen zijn aan de Zelfstandigen Enquête Arbeid (ZEA). Door je eigen data te verrijken met zulke data kun je bijvoorbeeld kijken hoe je vacatureteksten en opdrachten insteekt. Op die manier kunnen deze databronnen je echt helpen om de War for Talent te winnen, aldus Oldenburg.

De derde en vierde soorten data hebben betrekking op respectievelijk de efficiency van het inhuurproces en de effectiviteit. “Met name op dat laatste gebied kun je enorme klappen maken”, aldus Oldenburg: “Je kunt die data bijvoorbeeld gebruiken om je interne mobiliteit goed te laten aansluiten op je inhuurproces.”

Total Talent Acquisition

Aan het eind van zijn webinar ging Oldenburg in op de ontwikkelingen op het gebied van Total Talent Acquisition. Op de vraag of je data tussen vast en flex kunt uitwisselen, antwoordde hij: “Het zijn twee verschillende werelden en die data zijn niet echt uitwisselbaar. Je kunt ze natuurlijk wel met elkaar combineren en daar zit de uitdaging. In de praktijk bieden wij die mogelijkheid bijvoorbeeld met de Talent Monitor, een kwartaalrapport van HeadFirst Group en Intelligence Group. Intelligence Group levert recruitmentdata van vast en HeadFirst Group inhuurdata van flex, zodat je beide kunt vergelijken.”

Data en kracht van flexmarkt

In de discussie met de kijkers van het webinar kwam een aantal vragen naar boven. Een van de deelnemers vroeg zich af: “Het zit in het DNA van de flexmarkt om heel snel en ad hoc te reageren. Een probleem moet direct opgelost worden. Dat is ook de kracht van de flexmarkt. Haal je met data niet juist de kracht van dat snelle ad hoc reageren weg?” Oldenburg: “Ik denk dat we die kracht om snel te reageren zeker vast moeten houden. Als je dat kunt koppelen aan weten wat je doet op basis van data, dan handel je niet alleen snel, maar ga je ook meteen in de goede richting. Dat is wat je wil.”

Bekijk hieronder het webinar ‘Next step externe inhuur’..

Bron: ZiPconomy

Een vakvolwassen inhuurmarkt vraagt om kennis, inzichten en afspraken

/in /door

Meer dan 40 miljard. Zoveel gaat er – naar schatting – om in de wereld van externe arbeid. Dan is het maar goed dat die markt zich steeds verder ontwikkelt. Die ontwikkeling kwam, op heel verschillende manieren, aan bod in de Webinar Week. Het ging over taal, afspraken, wetgeving en risico’s.

Mensen, markt en mechanismen in een professionele inhuurmarkt
Dat bedrag van 40 miljard komt uit het nieuwe standaardwerk. ‘Professioneel inhuren van externe arbeid‘ van Rob de Laat, Paul Oldenburg, Max Boodie en Peter Donker van Heel. In negen kernachtige hoofdstukken beschrijven ze onder meer de vraag- en aanbodzijde van de markt, het profiel van de externe arbeidskracht, relevante wet- en regelgeving en de trends die de flexmarkt de komende tijd zullen bepalen.

In onderstaand interview vertellen De Laat en Oldenburg meer over de motieven om een nieuwe versie te maken van hun boek uit 2013. “We zijn acht jaar verder. Ontwikkelingen hebben zich verder doorgezet: de inhuurmarkt is nog groter geworden, alle flexvormen zijn flink gegroeid (uitzenden het minst). MSP is inmiddels als aanpak volledig omarmd door de markt en de vakvolwassenheid is fors toegenomen. Tegelijkertijd is de discussie rondom zzp nauwelijks verder gekomen en is het verbazingwekkend hoe weinig besef er in Den Haag is van de waarde van de inhuurmarkt en hoe weinig men weet van de verschillende inhuurvormen, wie welke rol heeft in het proces” aldus De Laat.

Oldenburg legt uit dat het boek bij organisaties nu – in potentie – een veel groter bereik heeft. “De inhuurprofessional was voorheen nog een eenling. Maar die eenling staat niet meer alleen. Er staat nu een professioneel inhuurprogramma. Hoe je dat verder vorm en inhoud kan geven, daar vormt dit boek een nieuwe basis voor.”

In het boek wordt ruim aandacht geschonken aan cijfers, wat verschillende dienstverleningsmodellen zijn en wat nu precies met welke term bedoeld wordt.

Bekijk het interview met Rob de Laat en Paul Oldenburg over het nieuwe standaardwerk ”Professioneel inhuren van externe arbeid”.

Bron: ZiPconomy

Tweede editie van hét inhuurhandboek van Nederland komt eraan

/in /door

De in 2014 verschenen ‘Professioneel inhuren van flexibele arbeid’ is in de jaren ontwikkeld tot hét inhuurhandboek van Nederland. Goed nieuws: de nieuwe editie is – naar verwachting – vanaf 29 oktober beschikbaar! Een onmisbaar handboek voor lijnmanagers, directies, HRM-professionals en inkopers.

Paul Oldenburg, Business Development Director bij Staffing MS, is een van de vier auteurs die keihard heeft gewerkt om het praktische naslagwerk met stevig theoretisch fundament op papier te zetten. In negen kernachtige hoofdstukken beschrijven de auteurs onder meer de vraag- en aanbodzijde van de markt, het profiel van de externe arbeidskracht, relevante wet- en regelgeving en de trends die de flexmarkt de komende tijd zullen vormen. Dankzij een integraal raamwerk voor externe inhuur, het schillenmodel en vier mogelijke inhuurconstructies kan elke organisatie de externe inhuur op een professionele manier organiseren of desgewenst uitbesteden.

Dit boek biedt een uniek perspectief omdat de inhurende organisatie centraal staat. Uitzenden, detacheren, payrollen, zzp en bemiddelen, alle vormen van externe arbeid passeren uitgebreid de revue. Hierbij wordt ook ruimschoots aandacht besteed aan het businessmodel van de diverse aanbodvormen.
Vooraankondiging
Auterus Paul Oldenburg en Rob de Laat verzorgden tijdens op maandag 11 oktober tijdens de Webinar Week (een initiatief van ZiPconomy en Werf&) de vooraankondiging. Bekijk de boekpresentatie hier.

Het boek is te koop via Bol.com, Managementboek.nl, Bruna.nl en AKO.nl. Ben jij lijnmanager, directie, HRM-professional of inkoper? Dan kun je hier gratis een exemplaar aanvragen.

Technologie voor optimaal beheer van extern talent (eBook)

/in /door

Jouw organisatie heeft gedetailleerd inzicht in wat ze koopt, van wie wordt aangekocht en welk resultaat daarmee wordt bereikt. Waar en hoe wordt het geld besteed? Wat zijn de resultaten? Waar kan men verbeteren? Elk bedrijf moet deze vragen kunnen beantwoorden over elk middel dat het inzet. Om dat te kunnen doen hebben ZiPconomy en NextConomy samen met 6 partners, waaronder Staffing MS (als onderdeel van HeadFirst Group), een reeks webinars georganiseerd over het inzetten van VMS-technologie om het beheer van extern ingehuurd talent te optimaliseren. De verslagen en de opnames van deze sessies zijn nu gebundeld tot een handig ebook.

Transparantie brengen en zo grip krijgen op onbeheerde uitgaven aan ingehuurd talent en het beheren van hun leveranciers is iets waar VMS-technologie speciaal voor is ontworpen en waar een MSP organisatie mee helpt. Als eindresultaat krijgen organisaties een meer holistisch beeld van wie reeds aan boord is én wie er in de toekomst nodig is om bij te dragen aan het succes van de organisatie. Die transparantie stelt organisaties ook in staat om doelbewust ‘goed’ te doen voor alle werkenden, inclusief de ingehuurde talenten: een goede communicatie, constructieve relaties, betrokkenheid bij de missie van de organisatie van alle werkenden, etc. Het actief opbouwen van relaties, ook met zij die niet op de eigen loonlijst staan, maakt het verschil.

Voor wie de eerste stap daartoe wil zetten, namelijk het creëren van transparantie in het ingehuurde talent in de organisatie, is VMS-technologie onontbeerlijk. NextConomy en ZiPconomy hebben daarom een handige vragenlijst opgesteld, een ‘self-scan’ om je te helpen bij de nulmeting. Daarna laten ze experten in VMS-technologie en MSP-dienstverlener Staffing MS aan het woord. Download het ebook hier.

 

 

Flexmarkt Omzetranglijst: MSP Top-10 in kaart gebracht

/in /door

HeadFirst Group, waar Staffing MS onderdeel van is, staat rotsvast op de tweede plek in de afgelopen week gepubliceerde Flexmarkt Omzetranglijst Top-100 2021. In de prestigieuze ranglijst staan de honderd grootste flexbedrijven van Nederland op basis van hun omzet in 2020. Met een omzet van ruim 1,5 miljard euro versterkt HeadFirst Group haar positie als de grootste intermediair en MSP-dienstverlener van de Benelux en permanente Top 3-speler in de totale flexmarkt.

Top-3 MSP’s

Op basis van de Omzetranglijst Top-100 2021 heeft Flexmarkt ook een MSP Top-10 in kaart gebracht, waarvan HeadFirst Group koploper is. ZiPconomy schrijft hierover: ‘HeadFirst Group is de grootste speler in de flexmarkt na Randstad. De jaaromzet – managed fee – van ruim een miljard euro bleef nagenoeg gelijk in 2020. Between Staffing Group – nog separaat opgenomen in de Omzetranglijst, maar sinds eind 2020 overgenomen door HeadFirst Group – boekte een omzetgroei van 6% (omzet: 503,2 miljoen euro).

HeadFirst Group-CEO Han Kolff geeft in een toelichting aan dat hij tevreden is over de prestaties: “Between beweegt zich relatief meer op de overheidsmarkt. Die was in 2020 stabiel, zelfs groeiend. HeadFirst heeft op zichzelf ook een goed jaar gehad. Opdrachtgevers zijn gebleven en een fors aantal nieuwe opdrachtgevers zijn erbij gekomen. Alleen het gemiddelde volume per klant nam iets af, zoals bij de financiële instellingen. Dat verklaart het verschil tussen HeadFirst en Between.”

Kolff is positief over dit jaar: “Bij opdrachtgevers die in 2020 al groeiden, gaat die groei onverminderd door. Bij opdrachtgevers die vorig jaar minder inhuurden, is de bodem echt wel bereikt. We koersen dus op groei.”

Over Flexmarkt Omzetranglijst Top-100

De Flexmarkt Omzetranglijst Top-100 wordt jaarlijks gepubliceerd door Flexmarkt in samenwerking met Corporate Finance International (CFI). De Omzetranglijst geeft een overzicht van flexbedrijven, van klein tot groot, met uiteenlopende vormen van dienstverlening in personeelsbemiddeling en inhuur. Naast uitzendbureaus, staan er ook tal van payrollbedrijven in, net als detacheringsbedrijven, zzp-bemiddelaars en MSP-dienstverleners. Deze toonaangevende ranglijst beslaat qua omzet ruim de helft van de totale Nederlandse flexbranche en geeft daarmee een helder, representatief beeld van de ontwikkelingen in de markt.

Bron: ZiPconomy

HeadFirst Group stimuleert duurzame inzetbaarheid onder zzp’ers met lancering Select Academy

/in /door

HR-dienstverlener HeadFirst Group, waar Staffing MS onderdeel van is, lanceert een initiatief om duurzame inzetbaarheid van zelfstandig professionals (zp’ers) te stimuleren: Select Academy. Hiermee faciliteert het zp’ers bij persoonlijke ontwikkeling en continu leren. “De regie op ontwikkeling blijft vanzelfsprekend bij de ondernemer, tegelijkertijd nemen wij de verantwoordelijkheid om ‘een leven lang leren’ laagdrempelig te maken”, aldus Han Kolff, CEO bij HeadFirst Group.

Duurzame inzetbaarheid
“Banen verdwijnen, processen worden geautomatiseerd en gedigitaliseerd en de vereiste vaardigheden veranderen snel. Des te belangrijker om als werkende te investeren in het gericht ontwikkelen van kennis en vaardigheden om zo continu waarde te kunnen blijven toevoegen aan een werk- of opdrachtgever”, betuigt Kolff.

Zp’ers die bewust kiezen voor het ondernemerschap werken – in vergelijking met medewerkers in vaste dienst – aanzienlijk minder aan hun duurzame inzetbaarheid, zo blijkt uit een rapport in opdracht van de Tweede Kamer over belemmeringen bij een leven lang ontwikkelen. Zp’ers zijn intrinsiek gemotiveerd zichzelf te ontwikkelen, maar men baseert zich hierbij vooral op bestaande vakkennis en ervaringen en ‘learning on the job’. Kolff: “Zp’ers zijn veelal hoogopgeleid en hebben ruime werkervaring die ze projectmatig inzetten bij opdrachtgevers. Ontwikkelen ‘on the job’ is wat ze dagelijks doen, daar wordt de basis gevormd, maar gericht kennis aanvullen met opleiding en training is noodzakelijk. Met Select Academy maken we persoonlijke ontwikkeling aantrekkelijker. De regie blijft vanzelfsprekend bij de zp’er, die is niet voor niets ondernemer geworden, maar we achten het als marktleidende HR-dienstverlener onze taak continu leren zo aantrekkelijk mogelijk te maken om professionals vooruit te sturen naar hun volgende droomrol.”

Select Academy: 9.000+ inhoudelijke trainingen
De opleidingsomgeving, door HeadFirst Group gerealiseerd in exclusieve samenwerking met het continuous learning platform MyCademy, biedt het meest complete aanbod van Nederland: 9.000+ vakinhoudelijke trainingen van meer dan 120 ‘world leading’ aanbieders op het gebied van onder andere IT, management en finance. Professionals kunnen in Select Academy op ieder gewenst moment, onbeperkt online trainingen, virtuele labs en kennissessies volgen. Aanvullend kunnen zij hun kennis testen door proefexamens te maken.

Select Academy is beschikbaar gemaakt voor zp’ers, die gebruik maken van onze Professionals services. Vanaf juli 2021 is de omgeving ook gereed voor leveranciers van HeadFirst Group, zoals detacheerders en consultancy bedrijven.

Professionals & Partners services
Het abonnement ‘onbeperkt online leren’ in Select Academy is een van de voordelen van de Professionals & Partners services van HeadFirst Group. Naast de mogelijkheid om via HeadFirst Group uitdagende opdrachten te verwerven, kunnen zp’ers en leveranciers van professionals naar eigen wens gebruikmaken van de services voor onder andere administratieve ondersteuning, versnelde betaling van facturen, collectiviteitskorting op verschillende verzekeringen en vanaf nu dus meer voordelen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling.

“Dit unieke pakket van services vormt een one-stop-shop voor ondernemers, waarmee HeadFirst Group ervoor zorgt dat professionals zorgenvrij kunnen ondernemen. Daarmee dragen we actief bij aan het ‘goed opdrachtgeverschap’ van onze opdrachtgevers en zorgen we er gezamenlijk voor dat de beste professionals bij hen aan een opdracht willen werken.”, licht Kolff toe.

Over HeadFirst Group
HeadFirst Group is een toonaangevende, internationale HR-dienstverlener en specialist op het gebied van het professioneel organiseren van vaste en flexibele arbeid. De organisatie biedt een diversiteit aan HR-oplossingen: Managed Service Providing, Recruitment Process Outsourcing, intermediaire dienstverlening (matchmaking, contracting) en HR-consultancy. Er werken dagelijks gemiddeld vijftienduizend professionals bij ruim vierhonderd opdrachtgevers in Europa, waarmee HeadFirst Group een jaaromzet realiseert van meer dan 1,5 miljard euro. De belangrijkste merken van HeadFirst Group zijn de intermediairs HeadFirst en Between, MSP-dienstverlener Staffing Management Services en RPO- en recruitment specialist Sterksen.

Noot voor de redactie

Heeft u vragen of opmerkingen naar aanleiding van dit persbericht? Neem gerust contact op met Bart van der Geest, manager marketing & communicatie bij HeadFirst Group, te bereiken op 023 – 568 56 30 of bart.vandergeest@headfirst.nl.

Eerste editie rapport ‘Aanbieders van Integraal Talent Beheer (ITB)’ gepubliceerd   

/in /door

De coronacrisis versnelt meerdere trends en ontwikkelingen in de arbeidsmarkt. Aanbieders van HR-diensten en -technologie spelen hier op in. Zo ook HeadFirst Group, waar Staffing MS onderdeel van is. Reden om mee te doen aan het eerste onderzoek van Marleen Deleu (The Flex Academy) en Mark Bassie (Flex-Beheer) naar aanbieders van Integraal Talent Beheer (ITB) in Nederland en België. 

ITB slaat op de integrale HR-aanpak voor het vinden en beheren van talent voor een organisatie, ongeacht de aard van het contract. Andere termen die veel worden gebruikt voor dit soort dienstverlening zijn Total Talent Management of Total Talent Acquisition. 

Wat kun je verwachten? 

Voor de eerste keer zijn de aanbieders van ITB in België en/of Nederland in kaart gebracht. Het rapport is er om de verschillen en overeenkomsten van ITB-aanbieders scherp te krijgen, met als doel het meer transparant maken van deze nog steeds moeilijk te doorgronden en snelgroeiende markt. De scope van het onderzoek is gericht op een viertal aspecten: 

  1. Terminologie en definities van ITB

  2. Belangrijke drivers van ITB

  3. Tips om ITB tot een succes te maken

  4. Geplande en verwachte ontwikkelingen rond ITB 

 De deelnemers 

Aan deze editie hebben, naast HeadFirst Group, nog 11 ITB-aanbieders meegewerkt; AgileOne, Beeline, Charipickers, Compagnon, EN HR solutions, Pixid Group, Sterksen, Talent Solutions Manpower Group, Talentsourcer en Yoores. Iedere deelnemer heeft een vragenlijst ingevuld over wat zij verstaan onder ITB en wat voor dienstverlening ze precies aanbieden.  

 Waar vind je het rapport? 

Het gehele onderzoeksrapport kun je gratis aanvragen door te mailen naar sales@staffingms.com. 

Vind persoonlijke ontwikkeling niet alleen belangrijk, investeer! 

/in , /door

Om de kans op een (nieuwe) opdracht en de waarde bij een opdrachtgever te vergroten, dienen zelfstandig professionals (zp’ers) genoeg kennis in huis te hebben. Alleen al om bij te blijven en niet bij de concurrentie achterop te raken. Wat kunnen zij doen om de sluipmoordenaar ‘verwaarlozing van kennisontwikkeling’ voorgoed weg te jagen? 

 

Het belang van continue kennisontwikkeling neemt toe. Ook in de politiek staat steeds vaker ‘een leven lang leren’ op de agenda. We leven en werken langer en professionals voeren niet hun hele werkzame leven dezelfde rol uit. Daarnaast blijkt uit diverse onderzoeken dat ondernemers die investeren in hun persoonlijke ontwikkeling succesvoller zijn dan diegene die dat niet doen. 

 

Valkuilen  

Mensen die in een dienstverband werken worden veelal gefaciliteerd door hun werkgever om zichzelf te blijven ontwikkelen. Zp’ers niet, zij moeten dit zelf organiseren, betalen én er is niemand die dit aanjaagt of op de agenda zet. Daarnaast zijn zp’ers vaak te druk met het uitvoeren van hun opdrachten, ze hebben de druk om facturabel te zijn. Het achterliggende risico is dat andere specialisten hen voorbijgaan in de ontwikkeling, dat ze minder onderscheidend zijn en minder toegevoegde waarde leveren bij de opdrachtgever. Met als gevolg dat ze uiteindelijk steeds meer moeite zullen hebben om een nieuwe opdracht binnen te halen. Een gemiste kans! 

 

Steuntje in de rug  

Bij Staffing MS kunnen professionals zich laten ondersteunen bij persoonlijke ontwikkeling. Voordelen – als onderdeel van onze Professionals services – op dit gebied zijn: korting op klassikale opleidingen van gerenommeerde opleiders en toegang tot inhoudelijke kennissessies en webinars. Voor respectievelijk €2,50 en €5,- per gewerkt uur ontvang jij deze én diverse andere voordelen, zoals een versnelde betaling van facturen, een beroeps- en bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering, cyberverzekering en mobiliteitskaart. Daarnaast kun je gebruikmaken van een juridische adviesdesk en collectiviteitskorting op verschillende verzekeringen, zoals zorg, arbeidsongeschiktheid en pensioenproducten.
 

Kijk hier voor meer informatie of neem contact op met onze fieldmanager Tamara Boeff via 010 – 760 09 00. Zij vertelt er graag meer over!

 

 

Staffing MS lanceert Professionals & Partners services

/in , /door

Deze maand introduceren we met trots de Professionals services voor zelfstandig professionals en Partners services voor leveranciers van professionals. Deze nieuwe propositie is een one-stop-shop voor ondernemersservices, waarmee Staffing MS – namens opdrachtgevers – ervoor zorgt dat professionals zorgenvrij kunnen ondernemen.  Daarmee dragen we actief bij aan het ‘goed opdrachtgeverschap’ van onze klanten en zorgen we er gezamenlijk voor dat de beste professionals bij hen aan een opdracht willen werken. 

Basic, Advanced of Complete 

Onder andere verzekeringen en versnelde betaling zijn diensten die ondernemers bij verschillende type dienstverleners – zoals een verzekeraar en factormaatschappij – kunnen inkopen. Gemakkelijker is het om de dienst af te nemen bij de partij die ook verantwoordelijk is voor het contractuele en financiële aspect van de opdracht. Daarnaast is het voordeliger omdat ondernemers profiteren van inkoopvoordeel, waardoor de professional een lager uurtarief kan rekenen. 

Zodra een zelfstandig professional (zp’er) of een professional van een leverancier via Staffing MS aan een opdracht start, kan de zp’er of de leverancier ervoor kiezen gebruik te maken van deze service en van welke vorm; Basic, Advanced of Complete. Of het nu om administratieve ondersteuning, versnelde betalingstermijn, benodigde verzekeringen of persoonlijke ontwikkeling gaat, Staffing MS levert ondersteuning op maat. Hier vind je er alles over en kun je de services eenvoudig met elkaar vergelijken.  

Core dienstverlening blijft leidend 

Algemeen directeur Wouter Waaijenberg is blij met de komst van de services, maar benadrukt dat het de dienstverlening voor opdrachtgevers niet aantast: “We blijven primair doen wat we moeten doen: professionals werven, selecteren en contracteren, de opdrachtgever ontzorgen, processen verbeteren, inzichten bieden op basis van data, maar daar komt nu bij dat we professionals verder kunnen ontzorgen.” 

 Fieldmanager Tamara Boeff gaat met veel enthousiasme aan de slag om de services te implementeren bij bestaande en nieuwe opdrachtgevers. “Ik kijk ernaar uit om de producten en diensten van Basic, Advanced en Complete aan te kunnen bieden aan professionals die starten aan een (nieuwe) opdracht. Vanzelfsprekend zijn zp’ers en leveranciers te allen tijde vrij om te bepalen welke service wenselijk is.”