In de huidige steeds krapper wordende arbeidsmarkt is het van belang dat u de capaciteiten van uw medewerkers optimaal benut. Tegelijkertijd moet u capaciteit en competenties die nog missen, aantrekken. Dan is een goede strategische personeelsplanning nodig. Een die de juiste verhoudingen laat zien tussen vast, extern en flexibel personeel. En een die adviserend is en effectief werkt in uw bedrijfsvoering om inhuurproces te verbeteren.
Vraagstukken hierin kunnen zijn:
Houd hierbij rekening met:
Staffing MS geeft met een inhuurscan snel inzicht in uw huidige inhuurproces. Daarna kan de gewenste situatie worden geformuleerd. Vervolgens ontvangt u advies over de optimale inrichting van uw inhuurproces, een risicoanalyse en een businesscase.
Naast een goed advies is een goede implementatie net zo belangrijk. Als het inhuurbeleid is geformuleerd en de inrichting van uw flexibele schil is bepaald, begint de echte uitdaging: de implementatie. Staffing MS biedt deskundige begeleiding bij de implementatie. Dit kan door het inhuurproces aan ons uit te besteden of door gezamenlijk een inhuurorganisatie neer te zetten.
Het implementeren van het inhuurbeleid en de standaardisatie van het inhuurproces leidt vaak tot weerstand bij de gebruikers en de huidige leveranciers. Om die weerstand om te buigen naar draagvlak voor het inhuurbeleid, voeren we de implementatie zorgvuldig uit. Staffing MS biedt naast begeleiding bij implementatie ook coaching aan bij het inhuurproces. Implementeren met Staffing MS resulteert in een snellere doorlooptijd, een groot draagvlak en betere resultaten.
De specialisten van Staffing MS kijken graag met u mee! Met onze inhuurscan kunnen we uw huidige strategie in kaart te brengen, knelpunten signaleren en verbeterpotentieel vast te stellen.
This post is also available in: Engels
