Onderwijs

Het onderwijs heeft door bezuinigingen en schaalvergroting een scherpere focus gekregen op kosteneffectiviteit. Hierdoor zien we bij de steeds groter wordende onderwijsinstellingen meer aandacht voor externe inhuur van bijvoorbeeld docenten. Naast de inhuur van docenten is steeds meer expertise nodig op gebied van ICT, HRM en financiën. Dit vraagt om een goed inhuurbeleid. Bij externe inhuur spelen de onderstaande punten:

• Hoe vinden we de juiste kandidaat met de juiste expertise snel en efficiënt ?
• Hoe zorgen we voor grip en inzicht op centraal niveau?
• Hoe zorgen we voor grip en binding van de zelfstandige kandidaat?
• Hoe zorgen we dat HR-dossiers 100% compleet zijn?
• Hoe houden wij de administratieve lasten draagbaar?

Het professionaliseren van het inhuurproces wordt aangepakt als een serieuze organisatieverandering. Een voorbeeld is de implementatie van het inhuurproces bij hogeschool Rotterdam. Hierbij is veel aandacht besteed aan verandermanagement. Door goed te luisteren naar zowel de behoeften van inhurende managers als docenten en leveranciers, kon de initiële weerstand worden weggenomen. Door de uitbesteding van de tijdrovende zaken als dossiervorming, urenregistratie, facturering en managementrapportages, heeft de hogeschool Rotterdam een gestroomlijnd inhuurproces.